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黑龙江民营三甲医院建华医院院长梁喜才创新记

黑龙江民营三甲医院建华医院院长梁喜才创新记

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齐齐哈尔建华医院的全院职工最崇拜的一个人,是他们的院长梁喜才。他带领大家忘我工作和付出,把建华医院发展成为中国东北地区唯一一家的民营性质的三甲医院,是个奇迹。人们都说,没有梁院长就没有建华医院的今天!梁喜才是医院的核心和灵魂,在每个职工的

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齐齐哈尔建华医院的全院职工最崇拜的一个人,是他们的院长梁喜才。他带领大家忘我工作和付出,把建华医院发展成为中国东北地区唯一一家的民营性质的三甲医院,是个奇迹。人们都说,没有梁院长就没有建华医院的今天!梁喜才是医院的核心和灵魂,在每个职工的心中,神一般的存在。

(齐齐哈尔建华医院院长梁喜才)

大胆创新 打拼出医疗事业新天地

2002年前,国营建华机械厂职工医院受旧体制的束缚,年收入不足千万,员工每月只能勉强开30%的工资,维持家庭生活都很困难,医院已经濒临倒闭。2002年3月,建华医院召开职工大会,通过民主选举,产生了以梁喜才为院长的新班子,成立了齐齐哈尔建华医院。

2002年以来,建华医院在新班子的带领下,秉承“集团化、证券化、国际化”的愿景,大胆改革,锐意创新,强化服务,砥砺前行,医院实现了跨越式发展。

梁院长以市场需求为导向不断培育名优科室,做大做强名医和名科。烧伤科被评为省级中医重点专科;烧伤科、腰间盘科、乳腺科是齐齐哈尔市唯一重点专科,神经内科、内分泌科、妇产科、消化内科被评定为市级重点专科,普外科、骨外科、胸外科、脑外科、泌尿外科,心血管内科、风湿免疫科、重症医学科,肿瘤科、介入科、过敏反应科、疑难杂症科、中西医结合科、健康体检科、皮肤科等均发展成为特色专科。

多年来,建华医院连续引进国际领先、国内一流的大型医疗设备400余台,西门子双源动态800排CT 1台,西门子数字化钼钨双靶乳腺X线机(DR)2台,均为齐齐哈尔市乃至东北三省率先引进,号称“实时四维彩超、胎儿四维彩超1台、GE64排CT、1.5T高场核磁、日立7600-010全自动生化分析仪、贝克曼AU-5800全自动生化分析仪、西门子XP全自动化学发光分析仪、希森美康CA-8000血凝仪、日本岛津数字显影血管机DSA(大C臂)、粒子植入计划系统、日本奥林巴斯、美国库克导管系统、射频消融机、人工肝、人工肾、人工肺、腹腔镜等等大型检查检验手术治疗设备,纷纷落户建华医院。医院就业人数也超过了3000人。

梁喜才院长大胆改革创新、广纳人才、引进设备,历经16年的艰苦努力,建华医院得以飞跃发展。目前已经成为黑龙江省规模最大、综合实力最强的股份制医院,也是唯一被评为三级甲等的民营医院,医院分南北两大院,9家子公司。

齐齐哈尔建华医院)

建华医院取得的成就,得益于梁喜才院长的“立院靠诚信、生存靠市场、发展靠创新、图强靠人才”的建院思想。在医院激烈竞争的大环境下,他带领医院面向市场、研究市场、深入市场、不断地创新医疗科技手段和提高团队医疗水平,医院竞争力和影响力越来越大。

执着医疗事业 不惜以身试药为科研献身

梁喜才大学毕业后,选择了齐齐哈尔建华医院就职,这一干就是30余载。

他最大的特点就是干什么就钻研什么。

为了探究病理药理和新途径新方法,梁喜才经常通览中外医疗书籍科技新技术,为了弄清病理他把自己生命的安全置之度外。为了研制新药,弄清楚药物对人体健康的作用,他以身试药,用自己的身体做实验,甚至把家属也拉进来试药和观察病理。他自己注射细菌后将细菌生长群落的块状包体切除下来用来研究;为了研制新疗法每天点药连续50几天,大家都看着心疼。大家为他担心时,他却忘我研究,乐在其中,还根据病理观察需要,执着地指导并主动要求在自己身上加大计量,直到研制出满意的结果。

正是在他勇于为科研献身的精神的带领下,全院科研人员经过近二十年的潜心研究和大量临床观察分析,发现并总结了疾病发生的内在逻辑,得出了一系列指导诊治疾病的论述和临床中西医诊治模板和理论,形成了建华医院独有的从诊断到治疗的一系列方式方法。目前已经成为建华医院特有的核心竞争力,受到医护人员和患者的好评。

兢兢业业抓管理 千方百计控成本

作为一名医务工作者,梁喜才从医三十余载,创立了腰间盘科,目前已成为市级重点专科;当上院长后,事务繁杂压力徒增,他抽出时间到临床一线重患床前深度搞科研,找疾病规律,研究中外结合中西医结合的新手段、新方法、新药理解决病患疾苦。一有时间都投身到病患床前、会诊中、科研讲台上,他由专科医生成为了全科医生。

梁喜才院长在巡查病房

他十分注重管理创新,从医院实际出发,确定了“大专科、小综合、社区化”的格局定位,选择了走进基层,广接地气的发展道路,努力做到“人无我有,人有我新,人新我特,人特我专”的发展思想。如:他对医院的管理始终扭住了一个核心,抓住不放,就是千方百计降低医疗器械和药品采购价格,他说只有这些药材和耗材医疗器械价格降低了,百姓看病的负担才能降低,同时也能够杜绝医院腐败的发生,为此他反复探索改革,推出了药品和医疗设备采购层层比价的改革制度,使药品采购成本和药占比大幅度下降,其中药占比在同类医院中最低,也避免了药品在采购药品环节中谋取私利,由于他注重医院管理使医院在复杂竞争中形成自己的独特优势。

就是这种一心为病患,减少病患疾苦,减少病患支出的追求和付出精神,感动和带动了全院上下成为了一种行为模式,使医院不断地在科研中提升全员能力和水平。患者数量和口碑逐年稳定提升,医院的影响力从默默无闻到如今在齐齐哈尔及周边地区远近闻名。

老百姓认可度高,药占比低,建华医院受到百姓普遍好评。“急病人之所急,想病人之所想”,使院长梁喜才得到了患者及同事的高度评价与信赖。

“患者永远没有错,我们永远有不足”

多年来,梁喜才一直把“患者永远没有错,我们永远有不足”这句话放到嘴边。“需要的才是最好的”,强化服务,大力推行“住院有人接,住院手续有人办,检查有人陪,出院有人送”的全程服务标准,把“以病人为中心”的医疗护理服务推向了新高度。如今,一走进建华医院就有一种亲切和温暖,拉近医院医护人员和患者的心,这是他多年来探求的一种医院文化。

他的社会责任感十分强烈,视病患一家亲,想患者之所想,急患者之所急,要求医务人员在最佳时机用最好方式提供贴心、精准、最佳的人性化医疗服务;他要求各科室积极承担社会责任,开展送医下乡、进社区义诊活动;他组织推出特色诊疗、扶贫诊疗、惠民行动,把实惠最多地留给了群众,获得了群众的好评,社会美誉度、群众满意度高。经过他的带领,建华医院被评为齐齐哈尔市问候式最佳友好服务医院、让百姓明明白白看病示范医院。在社会上,提起梁喜才无不赞佩。

廉洁自律 无私付出 精神感动全院职工

梁喜才虽然当了十几年的院长,在医院人眼里他不像个院长,没有任何假期,从不搞铺张摆架子,他是一个一心扑向医院的好院长。大家看到他常年在医院,又经常出差奔波,最多每年有100天都在出差,但是他基本都是做夜班的航班,最晚、最廉价的飞机,总是那两件衣服,拎个很沉兜子,兜子里始终放的全是专业医疗书籍,在飞机上、路上一有时间永远都是在孜孜不倦地学习。他为了节约时间,吃饭基本都在食堂吃最便捷的饭菜,经常工作到深夜都顾不上吃饭,这是全院职工每个人都看在眼里的。他每天早上六点钟到医院,一直到晚上十一二点钟才回家,有的时候甚至要到夜里一两点钟。如此夜以继日、日以继夜地工作,完全是一个全天候的医院管理者!正是由于他几十年如一日如此勤奋的工作,才使得他的医院管理有如此优秀的功效,被人们称之为全天候工作的“孺子牛”式的医院院长。

他是院长但是从不把权利作为自己的私利,一事当前总是以医院发展为重,公私分明,大的决策和小的程序都在阳光下运作。大家普遍反映梁院长无私、大气、廉洁、奉公。他的自律有目共睹,公认是自律无私的好院长。

凡是跟梁院长做过同事的人都知道,他对患者总是非常平易近人的。亲切、和蔼、正直、诚信、话语朴实而真挚是梁院长给患者的印象。对医务人员他又是管理有方、雷厉风行的,他经常说只有自己做到最好才能让人信服,也正是他优秀的品格,才使得他被全院职工所拥护。他善于帮助别人,同时他也得到了社会的认可,他个人荣获2009年度获得鹤城“十佳孝亲敬老楷模”、2016年被中共齐齐哈尔工程学院委员会评为优秀共产党员、2016年度获得“全国敬老爱老助老模范人物”称号、2017年齐齐哈尔市“五·一”劳动模范。

 

 

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